La investigaci\u00f3n, la transferencia y el fomento de la innovaci\u00f3n son procesos interrelacionados, que impulsan el desarrollo y la competitividad de la universidad y de la sociedad que la sustenta. <\/p>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n, en cualquiera de los campos cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos, constituye el primer escal\u00f3n para generar ideas y debe potenciarse por igual en todas las ramas del conocimiento, tanto de la ciencia b\u00e1sica como aplicada. La transferencia de tecnolog\u00eda implica llevar el conocimiento al mercado, facilitando su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica, lo que requiere la colaboraci\u00f3n entre universidad, empresas y gobiernos. El fomento de la innovaci\u00f3n genera pol\u00edticas y acciones que estimulan la creatividad y la implementaci\u00f3n de nuevas ideas, lo que, a su vez, permite atraer financiaci\u00f3n y potenciar la formaci\u00f3n de redes de colaboraci\u00f3n. Estos tres elementos en conjunto son esenciales para crear un entorno que favorezca el progreso y el desarrollo sostenible.<\/p>\n\n\n\n
Excelencia investigadora, innovaci\u00f3n sostenible y comunidad inclusiva son los principios que guiar\u00e1n el fortalecimiento de la cultura investigadora de nuestra universidad, apoyando el desarrollo de proyectos de impacto, promoviendo un ecosistema cient\u00edfico diverso e impulsando nuestra competitividad a nivel nacional e internacional.<\/p>\n\n\n\n El fortalecimiento de la cultura de investigaci\u00f3n en una universidad p\u00fablica es fundamental para fomentar un entorno acad\u00e9mico din\u00e1mico, impulsando al PDI a mantenerse actualizado y comprometido con su \u00e1rea de especializaci\u00f3n. Ello contribuir\u00e1 a mejorar el nivel y prestigio investigador de la UC, atrayendo a investigadores en las diversas etapas de su formaci\u00f3n, desde el doctorado a los niveles senior. Una UC fuerte en investigaci\u00f3n ampliar\u00e1 las oportunidades de financiaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n con otras instituciones a nivel nacional e internacional. Se prestar\u00e1 una especial atenci\u00f3n al apoyo de grupos emergentes.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 1:<\/strong> Atraer y retener talento, mediante el establecimiento de un programa de captaci\u00f3n de talento que facilite la captaci\u00f3n de investigadores destacados en las diferentes \u00e1reas de conocimiento. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 2:<\/strong> Ampliar el programa de contrataci\u00f3n de t\u00e9cnicos de laboratorio especializados, que puedan apoyar la infraestructura de investigaci\u00f3n y contribuir a la excelencia en los procesos de experimentaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 3:<\/strong> Incrementar el n\u00famero de contratos postdoctorales y ofrecer un plan de desarrollo profesional, que permita a los investigadores postdoctorales integrarse en proyectos de alto impacto. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 4:<\/strong> Implementar un programa de estabilizaci\u00f3n que permita crear una plantilla investigadora permanente, ofreciendo oportunidades de estabilizaci\u00f3n a aquellos investigadores con una trayectoria sobresaliente. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 5:<\/strong> Establecer un programa de financiaci\u00f3n espec\u00edfico y apoyo t\u00e9cnico-administrativo que facilite el crecimiento de los grupos emergentes y\/o de peque\u00f1o tama\u00f1o, proporcion\u00e1ndoles las herramientas necesarias para consolidarse y competir a nivel nacional e internacional. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 6:<\/strong> Estimular la asociaci\u00f3n de grupos peque\u00f1os y multidisciplinares, de manera que puedan cooperar y ello les permita ser m\u00e1s competitivos.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 7: <\/strong>Ofrecer acceso prioritario a infraestructuras, equipos de laboratorio y recursos bibliogr\u00e1ficos para garantizar que los grupos emergentes puedan desarrollar sus proyectos sin limitaciones t\u00e9cnicas. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 8: <\/strong>Fomentar la contrataci\u00f3n de talento investigador mediante la creaci\u00f3n de plazas basadas en m\u00e9ritos de investigaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 9:<\/strong> Establecer premios para investigadores que demuestren productividad e impacto significativo en sus \u00e1reas, incluyendo incentivos como descuentos de cr\u00e9ditos en funci\u00f3n de resultados de investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 10:<\/strong> Incentivar la interdisciplinariedad mediante el apoyo a proyectos de investigaci\u00f3n que involucren varias disciplinas y facultades para resolver problemas complejos de manera hol\u00edstica.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n La innovaci\u00f3n y la transferencia de conocimiento son esenciales en el contexto actual, donde los avances tecnol\u00f3gicos y la globalizaci\u00f3n est\u00e1n transformando r\u00e1pidamente la manera en que vivimos y trabajamos y son motores para el desarrollo. Potenciarlas no solo beneficiar\u00e1 a la UC sino tambi\u00e9n a la sociedad de su entorno, contribuyendo al desarrollo de la industria, haci\u00e9ndola m\u00e1s competitiva y sostenible. Ayudando a las empresas a innovar, se asegura que el conocimiento generado en el \u00e1mbito acad\u00e9mico tenga un impacto tangible en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 1:<\/strong> Promover la transferencia del conocimiento generado en la universidad hacia la sociedad y la industria. La universidad p\u00fablica tiene una misi\u00f3n de servicio a la sociedad y es nuestro compromiso ofrecer ese servicio a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de empresas basadas en el conocimiento, fomento de la solicitud de patentes y programas de colaboraci\u00f3n universidad-empresa adaptados a la realidad del tejido empresarial regional. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 2:<\/strong> Crear un equipo de profesionales para fomentar la relaci\u00f3n UC-Empresas, compuesto por PDI, empresarios y PTGAS, con el fin de desarrollar ideas y fortalecer la colaboraci\u00f3n entre la universidad y el tejido empresarial de Cantabria.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 3:<\/strong> Desarrollar la Oficina de Transferencia de Conocimiento (OTC), ampliando los recursos para apoyar la comercializaci\u00f3n de investigaciones, facilitar patentes y fomentar alianzas estrat\u00e9gicas con empresas.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 4:<\/strong> Realizar una revisi\u00f3n y evaluaci\u00f3n integral del Centro de Desarrollo Tecnol\u00f3gico de la UC (CDTUC) con el objetivo de maximizar su potencial y alinearlo mejor con las metas de transferencia y servicio a la sociedad.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 5:<\/strong> Potenciar la colaboraci\u00f3n con el Grupo 9 de Universidades (G9), explorando nuevas oportunidades de proyectos de investigaci\u00f3n conjuntos y redes de transferencia de conocimiento.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n Poner recursos y brindar apoyo s\u00f3lido a la investigaci\u00f3n es una apuesta segura, que har\u00e1 progresar a la UC en el \u00e1mbito cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico. Las universidades que invierten en investigaci\u00f3n mejoran su competitividad global. Sin inversi\u00f3n, apoyo econ\u00f3mico y recursos humanos, la producci\u00f3n investigadora se vuelve vulnerable y menos efectiva, siendo muy dif\u00edcil recuperar el impulso m\u00e1s tarde. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 1:<\/strong> Reforzar la infraestructura y el equipamiento, priorizando la mejora de laboratorios y otros recursos t\u00e9cnicos, lo que incluir\u00e1 la creaci\u00f3n de un plan de adquisici\u00f3n y actualizaci\u00f3n de equipos y software para investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 2:<\/strong> Incrementar la financiaci\u00f3n para proyectos, facilitando el acceso de investigadores contratados a convocatorias de financiaci\u00f3n externas e internas, financiando los contratos de los investigadores por la duraci\u00f3n del proyecto, aumentando los fondos internos para proyectos iniciales y fomentando la participaci\u00f3n en proyectos colaborativos nacionales e internacionales. En concreto, se trabajar\u00e1 con el Gobierno de Cantabria para poner en marcha una convocatoria regional de proyectos de investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 3: <\/strong>Acelerar el proceso de digitalizaci\u00f3n en la EDUC, simplificando y automatizando procedimientos administrativos para agilizar el trabajo de supervisores, investigadores en formaci\u00f3n y PTGAS.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 4:<\/strong> Realizar una revisi\u00f3n integral del Plan de Apoyo y Asistencia a la Investigaci\u00f3n y Transferencia (PAAIT), actualizando sus mecanismos de apoyo y ajust\u00e1ndolos a las necesidades actuales de los investigadores y del personal t\u00e9cnico. En este sentido, ser\u00e1 esencial ampliar el concepto de transferencia m\u00e1s all\u00e1 del tradicional para reflejar la realidad de las diferentes ramas del conocimiento. Igualmente, ser\u00e1 necesario contemplar en pie de igualdad los criterios de calidad propios de cada rama del conocimiento.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 5:<\/strong> Revisar la normativa de contratos cient\u00edfico-t\u00e9cnicos para simplificar su gesti\u00f3n, mejorar las condiciones de contrataci\u00f3n y facilitar su alineaci\u00f3n con la normativa nacional e internacional.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 6:<\/strong> Revisar la normativa de C\u00e1tedras Universitarias para impulsar esta figura de colaboraci\u00f3n con las empresas e instituciones.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 7:<\/strong> Dotar a la EDUC del personal necesario para una buena gesti\u00f3n administrativa. Fortalecer la plantilla administrativa de la EDUC con la incorporaci\u00f3n de personal especializado que optimice la gesti\u00f3n de programas doctorales. Este refuerzo permitir\u00e1 agilizar tr\u00e1mites como matr\u00edcula, seguimiento de tesis y presentaci\u00f3n de documentos, mejorando la atenci\u00f3n personalizada a estudiantes e investigadores y garantizando un funcionamiento m\u00e1s eficiente y adaptado a las necesidades de la comunidad acad\u00e9mica.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n La formaci\u00f3n y el impulso del talento investigador proporcionar\u00e1 m\u00faltiples beneficios a la UC, dot\u00e1ndola de una base s\u00f3lida de futuros investigadores en sus distintas \u00e1reas de conocimiento, fortaleciendo el desarrollo cient\u00edfico. Introducir talento investigador es un valor seguro para potenciar la capacidad de establecer colaboraciones en proyectos de alto impacto, atraer financiaci\u00f3n y ganar reputaci\u00f3n. Es, sin duda, una de las mejores v\u00edas para asegurar un futuro de excelencia y alta competitividad.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 1:<\/strong> Ampliar el programa de contratos predoctorales y postdoctorales, con especial \u00e9nfasis en investigadores de grupos sub-representados y con atenci\u00f3n a la transici\u00f3n entre los diferentes tipos de contratos.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 2:<\/strong> En colaboraci\u00f3n con la Escuela de Doctorado, implementar un programa de formaci\u00f3n continua (Escuela de Investigaci\u00f3n y Formaci\u00f3n Continua), que permita a investigadores y estudiantes acceder a cursos de habilidades t\u00e9cnicas, gesti\u00f3n de proyectos y comunicaci\u00f3n cient\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 3:<\/strong> Establecer contratos con empresas especializadas en la redacci\u00f3n de propuestas de proyectos europeos y crear una oficina ad hoc<\/em> de apoyo a investigadores para la captaci\u00f3n de financiaci\u00f3n internacional. Acci\u00f3n 4:<\/strong> Impulsar la movilidad internacional, promoviendo convenios de intercambio y colaboraci\u00f3n con universidades y Centros de investigaci\u00f3n de alto prestigio, as\u00ed como reforzar las ayudas para estancias en el extranjero y para la participaci\u00f3n en congresos internacionales.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n El impacto social y la ciencia abierta son hoy pilares esenciales de la actividad investigadora. La ciencia abierta permite que los datos y publicaciones generados en el proceso de investigaci\u00f3n sean transparentes y accesibles tanto para la comunidad cient\u00edfica como para el p\u00fablico en general, a la vez que estimulan la colaboraci\u00f3n en la investigaci\u00f3n. El conocimiento debe ser, adem\u00e1s de accesible, aplicable a la mejora de la sociedad. Integrando el impacto social como uno de los objetivos de la investigaci\u00f3n cient\u00edfica, la universidad se vincula con su entorno, haci\u00e9ndose m\u00e1s sensible a las necesidades reales y fortaleciendo su legitimidad, relevancia y compromiso.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 1:<\/strong> Seguir promocionando la ciencia abierta, promoviendo la publicaci\u00f3n de datos y resultados de investigaci\u00f3n en acceso libre, priorizando la v\u00eda verde. Fomentar el uso de repositorios abiertos y el acceso p\u00fablico a tesis y otros documentos cient\u00edficos. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 2:<\/strong> Incentivar los proyectos con impacto social, orientando la investigaci\u00f3n a resolver problem\u00e1ticas locales y globales que tengan una repercusi\u00f3n directa en la comunidad. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 3:<\/strong> Crear una red de divulgaci\u00f3n cient\u00edfica que permita a los investigadores compartir sus avances con la comunidad universitaria y el p\u00fablico en general a trav\u00e9s de eventos, conferencias y programas de difusi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 4:<\/strong> Promocionar la difusi\u00f3n de la investigaci\u00f3n en ingl\u00e9s y mejorar la calidad ling\u00fc\u00edstica de las publicaciones cient\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 5:<\/strong> Establecer un programa de ayudas para financiar servicios de revisi\u00f3n por parte de expertos en ingl\u00e9s cient\u00edfico, facilitar acceso institucional a herramientas de traducci\u00f3n avanzada, promocionar talleres de redacci\u00f3n cient\u00edfica en ingl\u00e9s. Estas iniciativas no solo impulsar\u00e1n la difusi\u00f3n de la investigaci\u00f3n en ingl\u00e9s, sino que tambi\u00e9n aumentar\u00e1n las posibilidades de publicaci\u00f3n en revistas indexadas, mejorando la visibilidad global y el impacto de la investigaci\u00f3n desarrollada en la UC.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n La igualdad, la inclusi\u00f3n y la diversidad en la investigaci\u00f3n contribuyen a mejorar la equidad en la actividad cient\u00edfica, garantizando las mismas oportunidades para todas las personas, con independencia de cu\u00e1l sea su etnia, g\u00e9nero y procedencia social. Ello en la convicci\u00f3n de que, adem\u00e1s de ser justa, la diversidad en los equipos de investigaci\u00f3n potencia los resultados cient\u00edficos. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 1:<\/strong> Promover la diversidad en investigaci\u00f3n, mediante la creaci\u00f3n de un programa que fomente la participaci\u00f3n equitativa de mujeres y minor\u00edas en proyectos de investigaci\u00f3n y liderazgo cient\u00edfico. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 2:<\/strong> Crear una oficina de apoyo para investigadores internacionales, facilitando su integraci\u00f3n en la comunidad y proporcionando recursos de orientaci\u00f3n acad\u00e9mica y administrativa.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 3:<\/strong> Desarrollar la equidad de g\u00e9nero y diversidad en la ciencia, mediante pol\u00edticas inclusivas que garanticen un ambiente de trabajo justo y accesible para todos las personas investigadoras y estudiantes.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 4:<\/strong> Promover, en l\u00ednea con la Ley de la Ciencia, la inclusi\u00f3n de la perspectiva de g\u00e9nero como categor\u00eda transversal en la ciencia, la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n, as\u00ed como una presencia equilibrada de mujeres y hombres en todos los \u00f3rganos de gesti\u00f3n de la investigaci\u00f3n. <\/p>\n<\/details>\n\n\n\n La evaluaci\u00f3n y la transparencia en la investigaci\u00f3n cient\u00edfica es necesaria para garantizar la calidad y el impacto de los resultados. En l\u00ednea con la ciencia en abierto (open access y open science), todos los aspectos de la producci\u00f3n cient\u00edfica (metodolog\u00eda y datos) deben ser visibles y estar a disposici\u00f3n de la comunidad global. Ello permite evaluar la calidad de los investigadores, los grupos y la UC como instituci\u00f3n, generando confianza dentro y fuera de \u00e9sta.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 1:<\/strong> Implementar un sistema de evaluaci\u00f3n de proyectos que permita medir el impacto de las investigaciones a nivel social, econ\u00f3mico y ambiental. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 2:<\/strong> Publicar en el Portal de Transparencia informes peri\u00f3dicos sobre el uso de los fondos destinados a investigaci\u00f3n, el progreso de los proyectos estrat\u00e9gicos y el impacto de la investigaci\u00f3n en la comunidad. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 3: <\/strong>Crear un Comit\u00e9 de Retroalimentaci\u00f3n que permita a las personas investigadoras y estudiantes compartir opiniones sobre los recursos y programas, as\u00ed como sugerir mejoras en los servicios del Vicerrectorado.<\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 4:<\/strong> M\u00e1s transparencia en la recaudaci\u00f3n del overhead de los proyectos, poniendo en marcha mecanismos de devoluci\u00f3n parcial de los mismos.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n Internacionalizar es esencial en un contexto cient\u00edfico cada vez m\u00e1s global. La Ley de la Ciencia es el marco normativo en el que se inscribe hoy la actividad cient\u00edfica en Espa\u00f1a y cualquier acci\u00f3n debe estar alineada con ella. La internacionalizaci\u00f3n es uno de sus ejes, especialmente en el \u00e1mbito de la Uni\u00f3n Europea. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 1:<\/strong> Comenzar la adopci\u00f3n de los elementos fundamentales de la Ley de Ciencia recientemente aprobada, ajustando las normativas internas y pol\u00edticas de investigaci\u00f3n en base a los nuevos lineamientos. <\/p>\n\n\n\n Acci\u00f3n 2:<\/strong> En l\u00ednea con la promoci\u00f3n de la internacionalizaci\u00f3n, potenciar la participaci\u00f3n en redes de investigaci\u00f3n internacional para aumentar la visibilidad de los investigadores y atraer talento de todo el mundo. Asimismo, potenciar la participaci\u00f3n en programas de investigaci\u00f3n financiados por organismos internacionales. <\/p>\n<\/details>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La investigaci\u00f3n, la transferencia y el fomento de la innovaci\u00f3n son procesos interrelacionados,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"single-program.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-61","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-programa"],"acf":[],"yoast_head":"\r\nCompromiso 1: Fortalecimiento de la cultura de investigaci\u00f3n<\/summary>\n
Compromiso 2: Potenciaci\u00f3n de la Innovaci\u00f3n y Transferencia de Conocimiento<\/summary>\n
Compromiso 3: Ampliaci\u00f3n de recursos y apoyo para la investigaci\u00f3n<\/summary>\n
Compromiso 4. Formaci\u00f3n e Impulso de Talento Investigador<\/summary>\n
Esta acci\u00f3n permitir\u00e1 optimizar recursos, incrementar el \u00e9xito en la obtenci\u00f3n de fondos y consolidar la presencia de la UC en el \u00e1mbito de la investigaci\u00f3n europea.<\/p>\n\n\n\nCompromiso 5. Impacto Social y Ciencia Abierta<\/summary>\n
Compromiso 6. Igualdad, Inclusi\u00f3n y Diversidad en la Investigaci\u00f3n<\/summary>\n
Compromiso 7. Evaluaci\u00f3n y Transparencia<\/summary>\n
Compromiso 8. Estrategia de internacionalizaci\u00f3n y alineaci\u00f3n con la Ley de Ciencia<\/summary>\n